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Lean Thinking

Lean thinking Pensamiento fino Conceptos inspirados en " Principles of Lean Thinking" de Mary Poppendieck Concepts ...


Fino = simple, elegante, ágil, penetrante, armonioso

La ocasión es como el hierro: se ha de machacar en caliente.
José Hernández

Agilidad

Agilidad: actuar "REACTIVAMENTE" con máxima prontitud, en lugar de "PREVENTIVAMENTE".
Es decir, actuar "asíncronamente" ("bajo petición"; "cuando es preciso actuar") en lugar de "síncronamente" (por turnos, "cuando te toca")
  porque esto último conlleva:
  •  "serialización" (orden secuencial), bloqueos preventivos ("cuellos de botella"): esperas innecesarias
  •   acumulaciones, colchones y márgenes de seguridad: gastos innecesarios
y por tanto: penalización en rendimiento
Metáfora: Semáforos
 
Los semáforos ponen orden a costa de:
   - esperas innecesarias: en rojo cuando no hay nadie que use el verde
   - gasto de tiempo en arranque y parada
   - márgenes de seguridad: todos los semáforos en rojo



Agilidad:
  •  Reducir el tamaño
  •  Aumentar la frecuencia
Agilidad:
  •  Reducir la distancia
  • Aaumentar la intensidad
Agilidad: recibir información sobre el valor y usarla para corregir.
Las pruebas "crean" información. Y si son automáticas aumenta su "calidad".

Agilidad:
  Implicar al cliente para mejorar el "feedback" (la información sobre el valor).